腳步快，腦子轉得更快。辦公桌上的臺歷告訴某信息通信基地某旅旅長黎鵬，這一天是他當突擊隊長的第80天；懸掛在墻上的“機動信息港”課題推進圖提醒他，這一天還有一堆工作需要完成。
這一天，是5月15日。從早上7點40分走進辦公室，黎鵬一直忙到晚上11點半才回到宿舍。從會議室到訓練場，從作戰室到裝備試驗現場，他四處奔波，和大家一起破解戰斗力建設難題。
該基地今年組建了14支突擊隊，黎鵬是隊長之一，他的一天也是所有突擊隊隊長的工作常態。該基地是我軍信息化建設的一支生力軍。翻閱其課題實施方案，記者看到，他們緊盯制約信息通信戰略支援保障能力生成的矛盾問題，采取“定主責、大聯合”方式，組建跨網互聯、機動信息港等14支突擊隊，強力推進年度重大軍事課題。突擊隊長全部是主責單位的軍事主官，突擊隊員是打破單位建制抽選的百余名復合型骨干。
2月26日，各突擊隊長接到任命，迅速進入狀態。面對新冠肺炎疫情，他們及時調整工作方式，建立協調聯絡、檢查督導等機制，梳理課題進展、矛盾問題，上下合力掃除“攔路虎”。該基地綜合網管突擊隊因疫情無法外出調研，隊員們與相關企業11次召開視頻會議，討論確定課題技術架構，同時在營區構設課題攻關環境；公共信息服務應用突擊隊把課題攻關取得的階段性成果用于抗疫，抽組骨干為全軍30多家單位開通“云視頻”，各單位“一鍵點擊”就能組織桌面會議、遠程會診；抗疫期間，全軍官兵通過強軍網加強“慕課”學習，視頻需求猛增，網系優化突擊隊加班加點優化全軍網系資源，及時滿足官兵學習需求，使課題攻關往前推進了一大步。
充分利用時間，才能掌握工作主動權。記者在該基地3月份專項工作月報上看到，14個重大課題總體進展沒有受到疫情影響，全部扎實有效推進。（徐弘源、特約記者張能華報道）